房地产市场或者说房地产企业疫情后受到冲击不假，但是多数人都高估了疫情对于房地产行业的影响

跟传统的餐饮、零售等行业比起来，房地产行业此次疫情受到的冲击只能用“毛毛雨”来形容

此次疫情发生后，尤其是恒大等房企打出“打折促销”后，很多都有过一种感觉“房地产要变天”。

不过包括我在内多数人都忽略了房地产企业的韧性或者房地产行业的坚挺程度，在经历了短暂1-2个月的“示弱”后，房企在4月份开始重新露出本来面目“取消购房优惠，房价开始上涨”，试图通过房价上涨、取消购房优惠等方式来逼迫大家购房。

图上所示是国家统计局公布的一季度GDP核算数据，可以看到房地产业在所有行业中受到的冲击只能用“毛毛雨”来形容，仅仅有-6.1%的下跌真的比起-20%以上的下跌要弱得多。

房地产行业受到的冲击有，虽然说销售端收入占比房企收入比重越来越高，但是房企能够调动的资金渠道远非我们想象

图上所示是从国家统计局查询到的近10年来房企实际到位资金表，可以清楚地看到房企到位资金渠道官方统计的就有：国内贷款、自筹资金、定金及预收款、个人按揭贷款和其他等；

其中自筹资金这块就包括了信托基金和各种债券等。从疫情爆发到现在为止，央行先后释放的资金流动性就超过3万亿，按照多数银行都会主动把超过50%的新增贷款流入房地产企业来看，房企短期内是不会缺钱的。

图上所示是2006-2018年我国商品房销售价格走势图，可以看到几个明显的时间段“2008/2013/2016年”几乎每一次房价“滞涨”后随即而来的就是各种“刺激”，在这种刺激下房价又开始一轮轮的上涨。

撇开已经购房的朋友不说，房地产的主要参与者“房企、银行和地方”压根就不愿意房价出现下跌。

房企和银行是为了利润，地方是因为土地财政，这三者中银行和地方的态度尤其重要。地方要发展，而卖地收入才是最快的方式，这个习惯说白了一旦养成就很难改变。

这也是为何国家进行房产调控后期要进入“税收调控”的关键，房地产税的提出及稳步推进主要目的也是为了替代“地方财政对于土地的依赖度”，当然效果如何还是需要实践来检验（根据上海和重庆的例子来看房产税作用不大）。

疫情后房地产大不如前是很多人的一种虚假想象，房企（房地产行业）比我们任何人想象的都要坚挺的多

图上所示是2010-2018年房企总资产及负债率走势图，可以看到一个基本事实“房企资产上涨是伴随着负债率不断攀升的”，2018年房企总资产已经超过85万亿，负债率也已经达到79.1%；

大家可以自己心里做一个假设“房价下跌引起资产缩水10%，那么就是8.5万亿”，这么大的经济损失国家敢承受吗？未必。毕竟房企如今的总资产已经可以匹敌国民生产总值了。

图上所示是从国家统计局调取的近10年来仅仅跟土地有关的税费占地方财政收入比例走势图，可以看到一个十分明显的数据“2010年这个比重还是21.4%，2018年就是24.8%”，如果说算上房企营业税、教育费附加、土地增值税、房产税、印花税、企业所得税、个人所得税等各种税费加在一起的话这个比重达到很多媒体公布的40-50%的比例不是什么难事。