提及空调品牌，很多人会想到格力、美的，亦或是近年来快速崛起的奥克斯。而老牌巨头海尔，似乎没有什么存在感。实际上其表现十分亮眼，根据权威调研机构欧睿国际的最新数据显示，海尔空调去年拿下了3项全球第一。

它是位列全球第一的互联空调（包括智能空调）品牌，市场份额达到29.4%，并已经连续4年实现销量第一。此外，它还是全球第一大自清洁空调品牌，市场份额超过四成。在全球范围内，海尔自清洁技术已获得意大利、西班牙、俄罗斯等15个国家和地区的专利授权。

去年，中国整体空调出口量同比增长14%。按出口量台数计，海尔空调是排名第一的家用空调自主品牌，连续三年摘得此项桂冠。

公开资料显示：海尔历经36年的发展，已成长为家电行业领先品牌，在全球共设立有10大研发中心、25个工业园、122个制造中心。旗下拥有海尔、卡萨帝、斐雪派克、GEA、Candy、AQUA、统帅等七大家电品牌，产品涵盖冰箱冷柜、洗衣机、空调、智慧家电等八大品类。

上世纪80年代，张瑞敏成为青岛冰箱厂（海尔的前身）厂长。上任伊始他就确立了名牌策略，严格把控产品质量，砸冰箱事迹至今仍为人津津乐道。当时有位朋友来厂里选购冰箱，挑选了好久才算找到一台没有任何瑕疵的。这件事深深触动了张瑞敏，于是他立即要求清查仓库，找出了76台缺陷品。

那个时候，家电产品有点小问题很是普遍。但张瑞敏眼中却容不得半点沙子，他不顾员工的极力反对，坚决要砸掉这些价值几十万的冰箱。这一标志性事件，正式拉开了张瑞敏和海尔的传奇序幕。

他并没有就此止步，90年代末提出了国际化战略，要将产品卖到全球。作为最早走出国门的家电企业，海尔在美国、日本、泰国、印度等30多个国家设有制造基地，并逐渐形成研发、制造、营销三位一体的本土化策略。

05年的时候，海尔启动了全球化品牌战略，试图通过差异化、高附加值的产品来提升价值。当时想的是把各产业的高端产品都集中到一个品牌下，于是就有了卡萨帝的诞生。在品牌推出之前，他们进行了长达五年的调研，涉及12个国家共计8万余名用户。

除了正确的战略，源源不断的创新投入也是关键。在国际标准的制定上，海尔累计参与67项国际标准制修订，并提出100项国际标准提案，数量最多也是行业唯一全面覆盖IEC、ISO、IEEE、OCF等国际标准组织的企业。在1.4万余项发明专利中，海外发明专利数量超过1万项，覆盖了28个国家，在中国家电企业中海外专利申请量第一。

数据显示，在中国出口的空调产品中，自主品牌仅占到30%左右，其余70%仍是贴牌代工。与其他企业不同的是，海尔选择了“先难后易”道路，坚持出口自主品牌，并通过用本土化的创新来满足用户需求。20多年的努力换来累累硕果，凭借着海尔和GEA双品牌布局，他们在美国市场超越伊莱克斯，连续三年位列第一。

海尔的坚持带动着主流品牌积极布局海外研发、制造网络，并推动中国自主品牌竞争力的提升。随着技术的不断深耕，相信未来会有更多的中国企业，在国际市场崭露头角。