中国平安成立三十周年，房产生态圈的布局正在悄然成型。平安好房作为平安智慧城市生态圈和房产生态圈的重要承载者，成立四年来，始终坚持贯彻集团战略，凭借自身强大的科技海南礼品能力和服务能力，助力房产全产业链，全面赋能房产生态圈。

日前，平安好房CEO崔聿泓畅谈公司“一网三云”战略转型，深入总结好房过去四年来所取得的成绩，并详细阐释好房未来的规划。

2014年3月，平安好房在上海成立，同年5月，平安好房网正式上线，截至2018年3月，平安好房已经在全国20余个城市开设分公司，与全国百余家知名房企，以及和90%以上的头部公寓运营企业开展合作。

崔总：平安好房发展到现在已经有四年多的时间。第一，我们的战略变得越来越清晰。好房一开始是为消费者提供信息网站的互联网公司，慢慢变成为整个长租公寓、开发商提供完整的Saas解决方案。伴随着整个集团智慧城市的战略，我们也承接了智慧房产的业务，从单一变得多元，我们整个版图也越来越大。

第二，是我们的能力，好房在过去四年当中，我们的能力也一直不断得到增长。首先，是触达客户（运营）的能力；其次，是数据能力；第三，是科技能力。我们到今天已经推出了有自主知识产权的（产品），像房行的中介管理系统，中介经纪公司的管海南礼品公司理系统。未来，我们还会推出更多的有自主知识产权的、业界领先的系统，真正让好房变成一家科技型的公司。

崔总：在很多领域，好房已经产生了不错的成果。在新房销售领域，好房销售平台的规模，已经从之前的几十亿，每年都100%的增长。我们做政府业务，也是在短短的半年时间内，已经跟近百家城市建立了初步的合作意向，在三亚、乐山等城市，已经完成了一期的建设。

基于多年深耕的行业智慧和已经实践验证的专业技术，平安好房开始加速构建房产全生态的智能化解决方案。

崔总：整个行业已经进入了整合的阶段，我们不但把自己能力赋能于我们的合作伙伴，同时也把行业里面比较领先的（企业），做这样的嫁接，使得每一个企业都可以从中受益。加速行业的快速和健康发展。

经过长期耕耘，平安好房已经取得市场一定认可。陆续获得“2017中国智慧城市创新解方案”、“住房租赁行业示范单位”、“公寓产业链-年度最具影响企业”等20余项大奖。

崔总：如果好房要继续取得领先的地位，我觉得核心还是在这几个方面：第一，要加大科技的能力，科技可以改变行业，可以更好地提升行业的效率和客户的体验；第二，要提升我们的服务能力，在整个房地产的交易中，不仅要有庄严的科技，也需要有温度的服务，这两件事情需要兼备；第三，作为一个平台供应商，我们希望能够整合很多行业的资源，来为整个行业的发展做贡献，不断去挖掘，寻找商业模式创新的机会。

所以，专业和领先的科技能力，有温度的服务，以及我们对整个商业模式不懈的追求和探索，是未来我们要去关注的几个大的领域。